NextMapping Blag Todhchaí na hOibre

Cheryl Cran

Fáilte go dtí blag Todhchaí na hOibre - seo an áit a bhfaighidh tú poist ar gach rud a bhaineann le todhchaí na hoibre.

Tá aoi-bhlagadóirí againn lena n-áirítear CIO, Eolaithe Iompraíochta, Príomhfheidhmeannaigh, Eolaithe Sonraí lena n-áirítear poist ónár bunaitheoir Cheryl Cran.

Féach gach post blag

Ceannairí Riachtanais na Todhchaí Le Tréithe Baininscneach & Baininscneach

Lúnasa 17, 2019

Teastaíonn ceannairí le tréithe firinscneacha agus baininscneacha sa todhchaí.

Tá am agus áit an-tábhachtach againn ar domhan. Gach lá feicimid samplaí de cheannaireacht nach bhfuil chomh mór sin ag fir agus mná, cibé acu i gcorparáidí, i ngnólachtaí nuathionscanta nó i bpolaitíocht.

Firinscneach den chuid is mó a bhí sna tréithe ceannaireachta san am a caitheadh, sa mhéid is go raibh na tréithe measta a bhí ag ceannairí ag tiomáint, le daonlathas, le hordú, le rialú, le hordlathas, le forlámhas agus le faitíos. Is féidir le ceannairí fireanna agus baineannaigh luaidhe a dhéanamh le tréithe firinscneacha ceannasacha.

San am atá thart bhí rath ceannaireachta ar stíl cheannaireachta firinscneach go príomha.

Dúshlán a stíl cheannasaíochta ceannasach firinscneach is é fírinne an lae inniu nach n-oibríonn sé ina aonar a thuilleadh. Tá an iomarca athraithe. Tá an obair dhaonlathaithe sa teicneolaíocht agus tá dearcadh an oibrí ag athrú go tapaidh.

Tá mé féin ciontach as a bheith i gceannas ar an stíl cheannaireachta firinscneach is mó i mo shaol gairme tosaigh. Ní raibh a fhios agam níos fearr. Rinne mé múnlú ar mo stíl cheannaireachta tar éis na ndaoine a bhí rathúil agus ag an am sin go luath '80 na fir-eiseamláirí a bhí agam den chuid is mó. Bhí méid áirithe ratha agam a bhí cosúil le mo chomhghleacaithe fir ach ansin bhuail mé an balla. Go híorónta ba cheannaire fir darbh ainm Ron é, a chuir cúram orm trí insint dom “Bhí mé cosúil le tarbh i siopa poircealláin agus gur mhothaigh mo fhoireann iomlán go raibh sé ró-dheacair oibriú leis”.

Ar dtús níor thuig mé cad a chiallaigh Ron, chiallaigh mé go raibh mé ag fáil torthaí iontacha, bhí mo chuid grá ag mo chliaint, ach dúirt Ron, “NÍ thaitin mo fhoireann go mór le mo fhoireann. ceannaire ná rudaí a dhéanamh. Chuaigh Ron liom chun cóitseáil a dhéanamh liom ar na tréithe baininscneach níos mó a bhain le bheith comhoibritheach, a bheith cuimsitheach, a bheith ag tabhairt aire, a bheith toilteanach daoine eile a fhás agus a bheith toilteanach cabhrú le mo fhoireann dul thar mo cheann.

Is minic a leagadh síos tréithe baininscneach na ceannaireachta mar aon le 'scileanna boga'. Agus tá sé de mhisean agam an teanga a athrú go 'scileanna daonna riachtanacha'.

Scileanna bog mar a luaitear orthu faoi láthair, faisnéis mhothúchánach, scileanna cumarsáide treallúsacha, scileanna bainistithe coimhlinte, scileanna comhoibrithe agus réiteach fadhbanna cruthaitheacha chun cúpla a ainmniú.

Seo an rud - níl an stíl cheannaireachta firinscneach 'dona' nó sin tá stíl cheannaireachta baininscneach 'maith'. Is é an sprioc atá ann ná aistriú ón bpolaitíocht a leagann amach gach stíl i gcoinne a chéile agus glacadh le comhtháthú an dá stíle ceannaireachta.

Cóistímid go leor ceannairí agus feidhmeannaigh maidir le conas a bheith ullamh amach anseo agus conas foirne a bheidh ullamh sa todhchaí a threorú. Is é an rud atá á aimsiú againn go bhfuil go leor ceannairí ag feidhmiú faoin léargas go gcaithfidh siad a bheith uathrialach agus díreach NÓ go gcaithfidh siad ach ligean do dhaoine an méid a dhéanann siad a dhéanamh. Níl an dá chur chuige féin ina fhreagairt. Tá na ceannairí is fearr comhtháite le tréithe ceannaireachta firinscneach agus baininscneach araon.

Cuimhnigh ar na ceannairí is fearr atá ar eolas agat - b'fhéidir go bhfuil tú ag obair le haghaidh ceann amháin anois nó go bhfuil tú ag obair le ceann amháin roimhe seo. Cad iad na tréithe atá aige nó aici?

Táim chun an teaglaim seo a leanas a mheas:

Díreach le cumarsáid shoiléir

Toilteanach déileáil go díreach le coimhlint

Fís agus in ann fís a nascadh le hobair iarbhír na foirne

Toilteanach rioscaí a ghlacadh duit féin agus ar mhaithe leis an bhfoireann

Oscailte agus trédhearcach

Toilteanach cuidiú leis an bhfoireann

In ann treo a sholáthar faoi bhrú

Éascaíonn sé faisnéis a foirne nó a foirne

Foireann na dteagascóirí ag feidhmiú

Tá baill foirne freagrach as a chumas nó a cumas is fearr

Soláthraíonn acmhainní chun cabhrú le foireann fadhbanna a réiteach

Cuireann sé comhthéacs agus treoir ar fáil nuair is gá

Spreagann sé foireann chun comhoibriú

Cuimsíonn sé éagsúlacht i ngach foirm (inscne / cultúr / pearsantachtaí)

Déileálann sé le dúshláin ar aghaidh agus glacann sé freagracht iomlán

Spreagann an fhoireann an tiomantas atá aige / aici chun foghlaim agus fás

Is meascán de chur chuige firinscneach agus baininscneach iad na tréithe uile thuas.

Teastaíonn ceannairí le tréithe firinscneacha agus baininscneacha sa todhchaí.

Nuair a bhíonn an iomarca firinscneach ag dul ar aghaidh ansin, tá sé nó sí ró-ionsaitheach, ró-éilitheach, róbhulaíocht, ró-shuaite agus ró-dhírithe ar an mbunlíne nó ar ghnó ar chostas daoine.

Nuair a bhíonn an iomarca baininscneach ag ceannaire ansin bíonn sé nó sí ró-éighníomhach, ró-ghoilliúil, ró-eaglach chun seasamh a ghlacadh, toilteanach aghaidh a thabhairt ar dhaoine deacra agus ró-dhírithe ar thaitneamh a bhaint as daoine a bheith cuntasach don ghnó.

Tá tréithe firinscneach agus baininscneach ar fad againn. Tá firinscneach níos mó inár gcuid pearsantachta agus tá baininscneach níos mó ag daoine eile ina bpearsantacht.

Is é an deis atá ag na ceannairí go léir agus muid ag dul i dtreo na todhchaí ná féinfheasacht a thógáil i dtaobh an bhfuil cur chuige ceannasach firinscneach nó baininscneach i leith ceannaireachta ag cur isteach ar éifeachtúlacht ceannaireachta fhoriomlán.

I mo chás mar a luaigh mé thuas ag cur chuige ceannasaíochta firinscneach ceannasach DID ag obair ar feadh tréimhse ama, áfach, nuair a bhí daoine ag dul in éadan dom, bhí glao orm go raibh ar rud éigin athrú agus go raibh rud éigin ME.

Le fiche bliain anuas, dhírigh mé ar chomhtháthú a dhéanamh ar an gcur chuige ceannasaíochta firinscneach agus baininscneach araon agus lig domsa insint duit - nuair a aontaíonn an bheirt acu le do chur chuige, mothaíonn sé chomh maith. Níos tábhachtaí fós, téann an tionchar atá agat mar cheannaire i méid go heaspónantúil agus is é an toradh deiridh ná foirne a fhostú, foirne spreagtha, foirne spreagtha agus dílseacht a leanann tú gach áit a théann tú.