NextMapping Blag Todhchaí na hOibre

Cheryl Cran

Fáilte go dtí blag Todhchaí na hOibre - seo an áit a bhfaighidh tú poist ar gach rud a bhaineann le todhchaí na hoibre.

Tá aoi-bhlagadóirí againn lena n-áirítear CIO, Eolaithe Iompraíochta, Príomhfheidhmeannaigh, Eolaithe Sonraí lena n-áirítear poist ónár bunaitheoir Cheryl Cran.

Féach gach post blag

Fórsa Oibre na Todhchaí

Meán Fómhair 5, 2019

Níl aon cheist ann go mbeidh lucht saothair na todhchaí ina fórsa saothair oiriúnaitheach.

Beidh lucht oibre na todhchaí ag breathnú go hiomlán difriúil ná mar a dhéanann sé inniu.

Tá roinnt treochtaí ag díriú ar na hathruithe a mbíonn tionchar acu ar thodhchaí na n-ionad oibre. I mo leabhar, “An Chéad Bhealach eile - Todhchaí na hOibre a Thuiscint, a Loingseoireacht agus a Chruthú” cuirimid léargas ar roinnt treochtaí a mbíonn tionchar acu ar lucht saothair na todhchaí. Ar na treochtaí sin tá:

  1. Tá luas an athraithe dhigiteach ag méadú go mór agus tá sé ag éileamh ar oibrithe oiriúnú do theicneolaíocht atá ag athrú go tapa.
  2. Tá daoine ag athrú a n-idéal agus a luachanna go gasta timpeall na hoibre - b'fhearr le hoibrithe 'stíl mhaireachtála' a bheith acu a fhaigheann tacaíocht ó obair seachas saol dírithe ar an obair.
  3. Tá domhandú agus obair iargúlta ag athrú an chluiche a chiallaíonn sé chun obair a dhéanamh agus tá nádúr na hoibre ag athrú go gasta freisin, mar shampla obair lánaimseartha, pháirtaimseartha, shaor nó iargúlta.

Má fhéachaimid ar na treochtaí seo le súil ghéar, is féidir linn a fheiceáil gurb é an rud atá ag tarlú i ndáiríre ná gluaiseacht i dtreo oibrithe a bhfuil an chumhacht acu ina dtodhchaí. Is féidir linn a fheiceáil freisin go bhfuil fostóirí i mbun a réaltacht an lucht saothair nua - réaltacht fhórsa saothair nuair a ghlacann tú leis go bhfanfaidh oibrithe ag fanacht leis an 'bpost' nó ag glacadh leis go mbeidh oibrithe ag cloí le fadtréimhseach toimhdí amaideach.

Anois tá eagraíochtaí ag fáil dinimic 'brú' agus 'tarraingthe'.

Áirítear leis an 'mbrú' cur isteach mór ar athrú polaitiúil, ardú guthanna na Mílaoise agus Gen Z agus an brú chun athruithe sistéamacha a dhéanamh chun freastal ar thodhchaí atá ag athrú go tapa.

Cuimsíonn an 'tarraingt' todhchaí a éilíonn athrú.

Iarrann an todhchaí ar cheannairí reatha a fheiceáil go bhfuil athchóiriú ar chórais agus ar phróisis reatha in ord. Tá an todhchaí ag iarraidh ar cheannairí reatha an t-am a ghlacadh chun an fhírinne a aithint agus a mheas go fírinneach maidir leis na rudaí a theastaíonn ó oibrithe, conas is mian leo a bheith ag obair agus na hacmhainní agus an tacaíocht a theastaíonn uathu chun a gcuid oibre a dhéanamh go maith.

Fórsa saothair na todhchaí a chaithfimid a dhéanamh ullmhú don lá atá inniu ann beidh na struchtúir seo a leanas i bhfeidhm:

  1. Tógfar straitéisí timpeall ar “dhaoine ar dtús” rud a chiallaíonn go mbeidh bunchloch gach treo straitéisigh bunaithe ar an rud is fearr do thaithí an fhostaí agus cad é is fearr do thaithí an chustaiméara.
  2. Beidh foinsiú agus measúnú a dhéanamh ar an áit ina bhfuilimid 'anois' mar bhunús lena chinntiú go mbeidh cinntí criticiúla bunaithe ar mheon an chéad duine a bhfuil tacaíocht ag sonraí eimpíreacha leis.
  3. Déanfaidh eagraíochtaí de gach méid, beag, meánmhéide nó ilnáisiúnta comhchuibhiú ar fud ranna agus suíomhanna. Giaróidh an teicneolaíocht an cumas gach eolas a nascadh laistigh de gach silos ionas go mbeidh ceannairí agus is féidir le foirne oibriú i bhfíor-am le sonraí fíor-ama.
  4. Cuirfidh ceannairí agus foirne a luach is airde ar a gcuid daoine agus déanfaidh siad an gnó a struchtúrú chun a chinntiú go dtugtar aire mhaith do dhaoine, go bhfuil deiseanna cóitseála, treoraithe agus fáis comhsheasmhach dá gcuid daoine.
  5. Is éard a bheidh sa lucht saothair ná cásanna oibrí il-dhinimiciúla. Beidh níos lú oibrithe fad-téarmacha fadtéarmacha ann agus beidh meascán d'oibrithe lánaimseartha, páirtaimseartha, neamhspleácha, iargúlta agus ilchineálacha domhanda ag lucht saothair na todhchaí.
  6. Éileoidh lucht saothair na todhchaí go ndéanfar athoiliúint agus athoiliúint oibrithe chun go mbeidh siad ábalta débhríocht, athrú teicneolaíochta agus an rud is tábhachtaí a dhéanamh idirghníomhaíocht an duine.
  7. Ar deireadh, beidh lucht oibre an todhchaí ag iarraidh daoine atá an-chomhoibritheach, dírithe ar an bhfoireann, agus atá toilteanach obair a dhéanamh i véarsaí i 'mballaí cosúil le mac tíre aonair'.

Bunaithe ar na hítimí a liostaítear thuas, cén chaoi a dtéann do eagraíocht agus do cheannaireacht suas? An bhfuil straitéis bunathraithe i bhfeidhm agat lena n-áirítear fócas straitéiseach, straitéis daoine agus fócas ar fhórsa saothair na todhchaí a athmhachnamh?

An bhfuil d'eagraíocht i riocht 'brú' anois ina bhfuil an iliomad athruithe ag cruthú cúl-bhrú, frithsheasmhacht agus easpa nuálaíochta?

An féidir leat, mar cheannaire, glaoch na todhchaí a bhraitheann agus tacaíocht agus acmhainní a bheith ag teastáil uait chun fanacht dírithe agus spreagtha chun an todhchaí a chruthú?

Tá dhá bhealach ann chun breathnú ar an todhchaí agus tá eagla ar dhuine agus tá an ceann eile le toilteanas dearfach measúnú, athrú agus ansin an t-ionad oibre amach anseo a chruthú. Cén rogha a dhéanfaidh tú mar cheannaire do d'fhoireann agus do do chuideachta?