NextMapping Blag Todhchaí na hOibre

Cheryl Cran

Fáilte go dtí blag Todhchaí na hOibre - seo an áit a bhfaighidh tú poist ar gach rud a bhaineann le todhchaí na hoibre.

Tá aoi-bhlagadóirí againn lena n-áirítear CIO, Eolaithe Iompraíochta, Príomhfheidhmeannaigh, Eolaithe Sonraí lena n-áirítear poist ónár bunaitheoir Cheryl Cran.

Féach gach post blag

An bhfuil d'Iontaobhas do Dhaoine i gCeannas?

Iúil 23, 2019

Tá ceist agam: An bhfuil muinín ag do dhaoine ina gceannairí?

Má fhreagair tú tá - is iontach an rud é do chuideachta réidh sa todhchaí!

Tá taighde eolaíochta ann a chruthaíonn go bhfuil rátaí rannpháirtíochta níos airde agus sochair eile ag cultúr iontaobhais.

Tá taighde déanta ag Paul J. Zak, taighdeoir Harvard, ar an ngaol idir iontaoibh, ceannaireacht agus feidhmíocht eagraíochtúil.

Fuair ​​Zak amach go bhfuil strus 74% níos lú ag daoine i gcuideachtaí ardmhuiníne, 13% níos lú laethanta breoiteachta, táirgiúlacht níos airde, 50% níos mó fuinnimh agus 106% níos lú.

Tá sé aimsithe ag Zak go bhfuil comhghaol díreach ann idir méid na hormóin “braithim”, a tháirgeann inchinn duine agus an leibhéal muiníne a bhíonn ag duine.

Le deich mbliana de thaighde d'aimsigh Zak go laghdaíonn leibhéil oxytocin go mór nuair a mhothaímid strus.

Léirigh a chuid taighde chomh maith go bhfuil nasc idir leibhéil ocsa-ocsaíde agus ionbhá atá riachtanach do chultúr iontaobhais.

Is todhchaí ríthábhachtach é an comhbhá den scil oibre atá mar chuid de na scileanna faisnéise daonna a theastaíonn chun nasc agus iontaoibh a mhéadú i bhfoirne.

Soláthraíonn Zak ocht straitéis nó iompraíochtaí a spreagann muinín laistigh de chultúr.

Cuimsíonn forbhreathnú gairid ar na straitéisí:

1. Cultúr maidir le sármhaitheas a aithint - cruthaíonn an néareolaíocht gurb é aitheantas poiblí an tionchar is mó ar iontaobhas nuair a tharlaíonn sé i gceart tar éis d'fhostaí sprioc a bhaint amach.

2. Cruthaigh 'strus dúshlán dearfach' trí spriocanna réasúnta agus insroichte a leagan síos a threisíonn oxytocin agus cruthaíonn sé seo fócas agus comhoibriú níos doimhne.

3. Cumhacht a thabhairt d'ionad oibre 'rogha' ina bhfuil neamhspleáchas os cionn oibre ag fostaithe agus a bhfuil smacht acu ar a dtimpeallacht oibre.

4. Iarr ar fhostaithe a gcuid oibre a chomhdhearadh - éiríonn le fostaithe nuair a thugann siad an deis ionchur a bheith acu ar thionscadail, ar na daoine lena n-oibríonn siad agus ar conas a oibríonn siad.

5. Cumarsáid leanúnach - méadaíonn an t-iontaobhas le cumarsáid chríochnúil agus rialta. Méadaíonn an chumarsáid laethúil le tuairiscí díreacha an mhuinín as cuimse.

6. Spreag caidreamh aon ghnó - a Léirigh staidéar LinkedIn go gcreideann beagnach 50 de dhaoine gairmiúla go bhfuil cairdeas oibre ríthábhachtach dá sonas foriomlán.

7. Deiseanna fáis don duine iomlán a sholáthar - méadaítear iontaobhas nuair a cheapann fostaí go bhfuil forbairt chuimsitheach phearsanta agus ghairmiúil á tabhairt aige nó aici thar fhorbairt theicniúil.

8. Bí oscailte agus leochaileach - méadaíonn iontaobhas nuair a bhíonn tiomantas ann don fhírinne agus don tsábháilteacht. Tá caint iontach TED ag Brene Brown maidir le cumhacht leochaileachta mar bhealach le bheith muiníneach agus le muinín a chothú.

Is é an t-aon bhealach chun todhchaí na hoibre a chruthú ná bonn muiníne agus a chinntiú go bhfuil muinín agat mar cheannaire nó mar bhall foirne chomh maith le fócas eagraíochtúil ar mhuinín a mhéadú sa láthair oibre.

Is iad seo a leanas roinnt ceisteanna le cur faoi chultúr reatha na cuideachta:

  1. An gcothaíonn ár gcultúr sábháilteacht do dhaoine chun imní a thabhairt suas?

2. An bhfuil cultúr againn ina bhfuil sé ceart go leor do dhaoine teip?

3. An spreagann ár gcultúr neamhspleáchas laistigh de phost?

4. An bhfuil ár gceannairí inár gcultúr in ann bealaí éagsúla oibre a spreagadh? (ie / cianda / in oifig / etc.)

5. Déan ár cóitseálann agus fásann ceannairí daoine?

6. An dtugann ár gceannairí inár gcultúr luach saothair don fheidhmíocht ar bhealach poiblí?

7. An bhfuil cultúr againn ina bhfuilimid cumarsáid a dhéanamh go minic agus go hoscailte?

8. An dtugann muid aire? an bhfuil cultúr againn a fhéachann ar dhaoine agus a thugann aire do dhaoine agus sinn ag athrú?

Má fhreagair tú 'níl' den chuid is mó, tá a fhios agat cheana féin go bhfuil dúshlán mór romhainn.

Bheadh ​​do 'chéad' eile ann go simplí chun bualadh leis na foirne ceannaireachta agus AD agus tiomantas ollmhór a dhéanamh chun cultúr muiníne níos airde a chruthú.

Má thug tú freagra dearfach ar chuid de na ceisteanna le cúpla 'níl', beidh tú ag iarraidh na ceisteanna a d'fhreagair tú a úsáid mar bhonnlíne chun do thodhchaí a athmhúnlú maidir le cultúr iontaobhais a shlánú.

Tá an t-iontaobhas ríthábhachtach i saol na hoibre atá ag athrú go tapaidh. Leis an méadú ar róbataic, uathoibriú agus AI tá a lán daoine buartha faoi thodhchaí na hoibre agus faitíos orthu airgead, neamhspleáchas agus slándáil a chailleadh.

Mar cheannairí, ní mór dúinn smacht a fháil ar an todhchaí trí na hathruithe is gá a dhéanamh chun an todhchaí a chruthú. Beag beann ar theideal riachtanais gach duine a bheith i gceannas ar a thodhchaí phearsanta féin agus ar thoscaire sa chuideachta freisin.

Déantar an t-alt seo a shliocht as mo leabhar, “An Chéad Bhealach eile - Todhchaí na hOibre a Thuiscint, a Loingseoireacht agus a Chruthú”